阅读次数: 【 1788 】 | 更新时间: 【 2016-04-05 】 | ||||||
展览前
1、 参展意图不清晰,参展意图是全部博览会基地。清晰您在博览会的终究意图有助于其他作业的完结——主题,展馆布局,商品铺排等等。展览意图应为推销贵公司商品并助其走向市场。 2、 忘掉阅览参展商手册。参展商手册是尊下在博览会期间各方面的攻略及省钱之道。这些手册内容简明易懂,里边有全部您关于博览会想了解的全部——展览日程安排、挂号程序、参展商材料、展览阐明、运送服务、住宅信息、广告促销信息。 3、 最终一刻才制效果表。尽早制造尊下的阁表,参展交6-8个星期比较适宜并可防止时刻急迫形成的失误。 4、 疏忽职工的劳绩,花费许多的时刻、金钱、精力以安排参展作业——铺排展只以打印商品目录等等,但是,最终全部参加博览会安排准备作业的职工也许都被疏忽在一旁。他们仅仅出现一下罢了,事实上,这些人是您的特使,应提前照会他们您参展的意图 ,内容及期望,参展职工训练是树立联合专业形象的必需。 展览中 5、 疏忽参展商的需求,一般参展职工都感到有义务尽量为参展商供给信息,却疏忽他们的真实需求,他们缺乏发问窍门而常常错失一些主要信息。要防止这一疑问就要进行展览前的训练及准备作业。 6、 发送打印品及精品,展览职工也许会在展馆环境里手足无措或不习惯与陌生人攀谈,最终会把本应保存的打印品或精品发送出去,很主要的一点是参加安排博览会的人需乐于跟陌生人攀谈并了解他们的需求。 7、 不了解商品的演示,许多时刻展览职工都不懂得商品的演示,请于博览会并与尊下职工沟通以确保他们了解展馆铺排及展品演示。 8、 树立太多代表处,一些公司一般在博览会上树立几个代表处然后搜集更多职业信息,应严格控制参展职工人数并规定不到他们的作业时刻无需进场,应给每人分配详细的使命。 展览后 9、 疏忽展后作业的跟进,博览会完毕以后,其展后作业一般退而居其次,越长时刻不跟进这项作业,则越被荒置。尊下应于博览会前树立时刻表以便每日跟进作业,并使出售代表处的跃进作业更有意义。 10、 疏忽博览会评价,尊下越了解您在博览会上的体现,越有助于往后博览会的改进作业,博览会各不相同。每场博览会都有优缺点,永久都有尚待改进的当地。每次博览会完毕请即与尊下职工一起进行自我评价,以便不断自我改进。 |
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